Đào Tạo Quản lý Dự Án

Với đội ngũ có nhiều năm đào tạo và tư vấn, chúng tôi có kinh nghiệm với nhiều dự án ở nhiều lĩnh vực như: Dầu khí, nhà máy năng lượng, xây dựng, nhà máy, CNTT với nhiều dạng khách hàng khác nhau.

Việt Nam đã và đang chuyển mình vươn ra cạnh tranh cùng thế giới, bài toán hạ tầng cơ sở, quy hoạch tổng thể… đi đôi với nhiều dự án đầu tư trong nước và nước ngoài tại Việt Nam, dẫn đến bài toán quản lý, quy hoạch chung, ngân sách…

Một trong những giải pháp đã được thế giới tin dùng trong giám sát tiến độ và quản lý tài chính cho nhiều lớp công ty từ nhiều quốc gia, nhiều loại dự án, nhiều loại tài sản, đó là giải pháp nổi tiếng Primavera đã có lịch sử phát triển từ 1983 cho đên nay giúp các nhà đầu tư chuẩn hóa việc kiểm soát tài sản và đầu tư của mình. Primavera đã trở thành phần mềm quản lý bắt buộc mang tính quốc tế khi tham gia đấu thầu vào các dự án xây dựng.

Primavera 6 EPPM:

• Lập kế hoạch, tiến độ và quản lý chiến lược tổng hợp cho các dự án

ØRa quyết định kịp thời dựa trên thông tin dự án, chi phí, nguồn lực đã được cập nhật

ØNâng cao cộng tác đội ngũ và quy trình hiệu quả

ØTối đa hóa trách nhiệm và các kỹ năng của những người tham gia dự án

ØTheo dõi tiến trình và tối ưu hóa khả năng để tăng tối đa lợi nhuận

ØBàn giao dự án đúng tiến độ và trong mức ngân sách

• Chia sẻ dữ liệu với các hệ thống quản lý nhân sự, quản lý tài chính, kế hoạch sử dụng nguồn lực của Doanh nghiệp

Oracle Unifier:

• Theo dõi và quản lý hợp đồng chuyên nghiệp

ØChuẩn hóa quy trình kiểm soát

ØTính toán giá thành, Lập kế hoạch tài chính, tiến độ và quản lý dòng tiền cho dự án

ØQuản lý giá trị từng tài sản

ØBáo cáo ban quản trị kịp thời để ra quyết định đầu tư

ØNâng cao cộng tác giữa các phòng ban và quy trình hiệu quả

ØTối đa hóa trách nhiệm và các kỹ năng của những người tham gia dự án

• Có thể tích hợp bất kỳ giải pháp quản lý khác

Oracle Prime Project Cloud Service

• Là sản phẩm hoàn hảo nằm hoàn chỉnh trên clould

ØQuản lý dự án dựa trên ưu tiên trên cloud cho phép cộng tác đội nhóm và trực quan theo thời gian thực dọc theo suốt vòng đời dự án

ØQuản lý danh mục dự án, tiến độ, các nhiệm vụ, các nguồn lực, các chi phí, các đội công trường, các tài liệu và rủi ro

ØCác nhà quản lý dự án và các bên liên quan có thể ra quyết định đúng đắn dựa trên phân tích sẵn bên trong, các bảng điều khiển, các công cụ báo cáo.

• Khả năng cộng tác trên điện thoại và mạng doanh nghiệp cho phép các đội dự án liên lạc hiệu quả và quản lý kế hoạch dự án, thực thiện và giám sát các quy trình hiệu quả từ lúc bắt đầu đến lúc kết thúc

Các dịch vụ triển khai Quản lý dự án:

• Cung cấp phần mềm quản lý dự án
• Lập tiến độ
• Kiểm soát tiến độ
• Quản lý nguồn lực
• Phân tích rủi ro
• Quản lý quy trình
• Quản lý tài liệu

Cung cấp triển khai trọn gói::

• Cài đặt EPPM
• Đào tạo căn bản + nâng cao (5 ngày) cho tối đa 15 người (địa điểm tại HCM)
• Nếu địa điểm ở ngoài HCM sẽ tính thêm chi phí đi lại và ở
• Đánh giá hiện trạng và lấy yêu cầu chi tiết
• Cấu hình và điều chỉnh hệ thống: tạo User, Phân quyền, tạo EPS, OBS, Calendar, Resource (Labor and Non-Labor) Mã dự
  án, Mã WBS, Mã Activity, Mã Baseline…
• Đưa các dự án hiện tại vào hệ thống
• Xây dựng các báo cáo, dự án mẫu
• Khách hàng kiểm tra chạy thử
• Bàn giao: các tài liệu Hướng dẫn sử dụng, quy trình, triển khai hệ thống, Bộ cài đặt, Thông tin cấu hình hệ thống
• Hỗ trợ vận hành